北理工后勤集團(tuán)開展“干部講堂”系列培訓(xùn)活動(dòng)第一講:淺談干部素質(zhì)
發(fā)布日期:2017-03-07 供稿:王燕京 攝影:霍書博
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為加強(qiáng)北理工后勤集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),全力打造一支眼界寬、思路廣、能力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)的后勤管理干部隊(duì)伍,按照后勤集團(tuán)黨委2017年度工作計(jì)劃,集團(tuán)將每月第一周的周一下午定為干部學(xué)習(xí)日,設(shè)立“干部講堂”。今年計(jì)劃開展十講學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)內(nèi)容以思想教育、企業(yè)管理、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能、后勤改革、工作方法等為主,集團(tuán)班子成員、特聘相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將作為主講人。
2017年3月6日,后勤集團(tuán)在學(xué)校七號(hào)樓報(bào)告廳組織開展 “干部講堂”培訓(xùn)系列活動(dòng)第一講——淺談干部素質(zhì),集團(tuán)總經(jīng)理李晉平擔(dān)任主講,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各中心班組長以上管理人員共146人參加了培訓(xùn)。會(huì)議由后勤集團(tuán)黨委書記代方震主持。
“我無為,而民自化;我好靜,而民自正;我無事,而民自富;我無欲,而民自樸”,李晉平以道德經(jīng)中“無為而治”的理念為導(dǎo)引,闡述了組織良性運(yùn)行狀態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)者“無為而不為”的理想領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。繼而從“德、能、勤、績、廉”五方面具體剖析了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì),“德”是核心,反映領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì),管理干部要時(shí)刻保持一顆感恩的心,愛單位、愛崗位、愛員工,要有奉獻(xiàn)精神,繼承“后勤人”的優(yōu)良傳統(tǒng);“能”是本領(lǐng),反映領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的高低,解決處理突發(fā)事件能力的強(qiáng)弱,決定其能否履行后勤崗位賦予的職責(zé);“勤”是態(tài)度,反映領(lǐng)導(dǎo)干部工作態(tài)度和事業(yè)心,后勤的干部就該做到“眼勤”、“腿勤”、“口勤”、“手勤”、“腦勤”;“績”是成績,要將決策的執(zhí)行和計(jì)劃的落實(shí)與考評(píng)緊密掛鉤;“廉”是操守,要成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,就要把自律、自省、自警、自勵(lì)作為自己的行為準(zhǔn)則。
代方震對(duì)后勤干部提高管理服務(wù)水平提出了新的希望,要求各位同志要充分認(rèn)識(shí)自己的使命和職責(zé)所在,珍惜并利用好集團(tuán)精心搭建的培訓(xùn)體系和學(xué)習(xí)平臺(tái),將理論和工作實(shí)踐相結(jié)合,為自己的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
“慎思明辨”的成熟理念,“無為而治”的管理模式,“慈柔寬厚”的過人胸襟,“從容不迫”的平和心態(tài),從理論到案例,從基礎(chǔ)到提高,李晉平根據(jù)自己多年的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)集團(tuán)中層人員進(jìn)行了一次深入淺出的培訓(xùn),并向大家提出了殷切希望。與會(huì)人員不僅更加明晰了后勤干部所應(yīng)具備的素質(zhì),同時(shí)也看到了自身的不足與差距,明確了今后提升自我的目標(biāo)和方向。本次“干部講堂”第一講在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
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